Sesudah perang dunia kedua dapat dilihat badan-badan perbankan memainkan peranan aktif dalam perekonomian dunia, walaupun masing-masing negara menjalankan sistim ekonomi yang berlainan. Setiap bangsa bekerja untuk pembangunan dan kemajuan hingga usaha perbankan mendapat pasaran yang menguntungkan.

“… Kemajuan pembangunan yang dicapai 20 tahun terakhir ini ternyata belum memenuhi harapan. Dalam laporan Bank Dunia 1978 diperhitungkan bahwa tahun 2000 jumlah manusia yang berada di bawah kemiskinan adalah 600 juta, meskipun ada resolusi PBB untuk pembangunan menyeluruh mengangkat orang dari kemiskinan absolut. Apa artinya? Artinya ialah segala teori pembangunan ekonomi yang ada tidak dapat menyelamatkan masalah kemiskinan absolut tersebut. Teori-teori pembangunan dari ideologi komunis, kapitalis, dan sosialis sendiri ternyata tidak dapat mengatur dirinya sendiri.

Para negarawan dan teknoratnya tidak mampu melahirkan stabilitas sistem moneter nasionalnya.

Tidak ada teori yang jelas dalam mengatur pembangunannya, seolah-olah teori mengalami kemacetan dalam praktek. Di sinilah tampak kebangkrutan ideologi-ideologi besar. Teori-teori yang tidak bisa menyelamatkan persoalan di atas merupakan tantangan.

Tantangan bagi teori-teori pembangunan, tetapi harus bersandar pada berbagai ketentuan agama. Sistim perekonomian yang berlaku kini tidak mempan untuk pembangunan walaupun sudah berbentuk ekonomi bersama yang dilaksakan negara, kecuali dalam demokrasi ketuhanan di mana perekonomian didasarkan dan dilaksanakan atas hukum yang terkandung dalam Alquran.

Kenapa segala macam teori ekonomi dunia telah macet dalam prakteknya hingga tidak mampu mengatur stabilitas moneter nasional sendiri? Jawabnya yang paling tepat ialah karena ekonomi dunia itu, di masing-masing negara, telah dipengaruhi perbankan dan perasuransian. Kedua macam usaha ini sangat ditantang hukum Islam karena motifnya yang sangat berbahaya yaitu pemerasan legal berbentuk rente atau bunga uang dari sejumlah yang dipinjamkan.

Bank adalah lapangan pencaharian bagi para ahli ekonomi untuk mendapat untung dari keadaan umumnya yang berlaku antara produsen dan konsumen, secara sah menurut hukum yang berlaku. Mereka bekerja secara birokrasi dalam kalkulasi yang keluar masuk di mana mereka mendapat bahagian tertentu. Dalam hal demikian mereka menjadi perantara atau penengah yang sesungguhnya tidak produktif tetapi memegang peranan penting dalam perekonomian masyarakat.

Jika ditinjau secara garis besarnya, maka tugas bank merupakan aktivitas yang erat hubungannya dengan dunia perdagangan, dunia keuangan.”

Diketahui adanya tiga kelompok orang yang terlibat langsung dalam perbankan, yaitu:

1. Kelompok yang menyimpan atau menabung uangnya dalam bank untuk mendapat bunga uang atau tambahan dari jumlah yang ditabungkan, dengan persentase lebih kecil. Jika dikatakan untuk terhindar dari perampokan dan pencurian, maka ini hanyalah topeng dan penghinaan terhadap pejabat keamanan.

2. Kelompok pengusaha bank yang mendapat untung dari bunga uang yang dipinjamkan, dengan persentase lebih besar daripada yang diberikan kepada si penabung. Jika dikatakan untuk mencapai kesejahteraan rakyat, maka rakyat dimaksud hanyalah pengusaha bank itu sendiri.

3. Kelompok peminjam uang dari bank, hanya karena terpaksa oleh kekurangan dana bagi keperluan tertentu, harus membayar kembali sebanyak uang yang dipinjamkan ditambah dengan bunga uang untuk kelompok 1 dan 2 sebanyak persentase dan selama watu yang disepakati.

Tetapi ada lagi kelompok ke-4 yaitu kelompok yang dirugikan sebagai akibat tidak langsung dari perbankan. Kelompok ini ialah masyarakat umum yang membeli barang-barang produksi dari pinjaman uang bank sebagai kelompok ke-3. Kenapa? Sebabnya ialah karena peminjam uang bank itu terpaksa menaikkan harga unit produksinya sebesar bunga uang yang harus dibayar kepada bank. Sekiranya kenaikan harga itu tidak dilakukan maka pembayaran bunga uang bank tidak mungkin terpenuhi.

Akibatnya rakyat umum terpaksa membeli barang-barang lebih mahal, dan hal ini menimbulkan inflasi tak terkendali, juga disebut resesi ekonomi waktu mana biasanya pemerintah melakukan tindakan moneter yang nyatanya merugikam mayoritas penduduk. Tindakan moneter demikian perlu terlaksana agar roda pemerintahan negara berjalan terus.

Para penabung juga telah dipengaruhi oleh saran-saran perbankan bahkan sampai anak-anak sekolah ikut menabung, juga mereka yang menyatakan diri beriman seperti tercamtum pada Ayat 2/278. Dalam hal ini banyak orang melupakan bahwa dengan penabungan demikian aktifitas ekonomi dan perdagangan semakin lesu karena jumlah uang beredar semakin kurang, harga barang-barang semakin naik dan anggaran belanja rumah tangga menurut rencana bermula nyatanya tidak cukup. Itulah sebagian maklumat perang yang termuat pada Ayat 2/279.

Tetapi siapakah yang paling parah disebabkan perbankan itu? Yang paling parah adalah rakyat umum selaku konsumen karena mereka terpaksa membeli barang-barang kebutuhan hidup lebih mahal 20 persen tiap tahun.

Menurut hukum yang terkandung dalam Alquran, bahwa rente adalah riba, dan riba itu haram berdasarkan Ayat 2/275. Maka lembaga bank yang bersendikan rente tentulah lebih haram, tetapi tidak haram jika tidak bersendikan rente malah juga sangat diperlukan untuk kelancaran ekonomi masyarakat.

Asuransi

Bersamaan dengan bank dan koperasi yang menjadi lapangan mata pencaharian bagi para ahli ekonomi secara birokratis, adalah juga Asuransi. Pada awal abad ke-15 Hijriah banyak terdapat asuransi di antaranya disebut dengan asuransi jiwa, rumah, mobil, kapal, pesawat, dan sebagainya. Semuanya bekerja sama dengan bank dalam sistem bunga uang.

Majelis Muzakaraah itu menyatakan ALLAH mengaharamkan riba, dan berpendapat bahwa asuransi tidak terlarang, didasarkan atas sikap tolong-menolong. Tetapi mereka lupa bahwa pegawai asuransi itu sendiri menabungkan uang pesertanya kedalam bank dengan memungut bunga uang yang berasal dari peminjam-peminjam yang butuh diantara masyarakat ramai. Jadi cara bekerja perusahaan asuransi nyata bersamaan bahkan lebih luas dari pada Dana Tabungan Hajji. Maka mengijinkan asuransi menurut hukum yang dinyatakan dari Islam adalah kekeliruan yang menyesatkan.

Karena asuransi memungut bunga uang dalam sistem perbankan, dan bunga uang itu adalah riba yang hukumnya haram, tentulah asuransi itu sendiri adalah terlarang menurut Islam. Dari keadaan Bank, Koperasi Kredit, Dana Tabungan Hajji, dan Asuransi secara terang diketahui bahwa bunga uang atau riba yang memegan peranan penting, maka segala macam perusahaan itu adalah terlarang selagi masih memungut riba atau masih bekerja untuk mendapat bunga uang.

Solusi :

Mungkinkah bank tanpa rente itu didirikan? Mungkin saja, bahkan lebih wajar dan efektif bagi peningkatan ekonomi masyarakat.

Modalnya adalah sejumlah uang negara ditambah oleh simpanan orang-orang kaya yang kelebihan uang dalam sirkulasi dagangnya. Para peminjam yang memang membutuhkan modal atau uang, dapat meminjam tanpa bunga namun harus dengan rungguhan seperti juga yang biasanya berlaku. Tentang peminjaman itu harus ada penelitian seksama tentang guna dan jumlah uang yang dipinjamnya, sementara pegawainya adalah pegawai negeri yang mendapat gaji bulanan dari pemerintah atas tanggungan negara.

Yang terlarang adalah pengambilan bunga uang selaku riba, bukan banknya dan bukan hutang berhutang. Banyak orang berhutang atau berpiutang tetapi tidak terlarang karena tidak mengandung rente atau riba. Banyak sekali orang Islam melakukan hutang piutang, baik dalam dagang ataupun di luarnya, namun perbuatan itu bukanlah terlarang karena tidak mengandung riba.

Perdagangan dunia bukanlah terhenti jika bunga uang dalam sistim perbankan ditiadakan, bahkan semakin sukses tanpa hal-hal yang memberatkan. Caranya ialah melalui wewenang pemerintah diantara bangsa-bangsa di dunia yang masing-masingnya saling membutuhkan, di suatu pihak berlaku kelebihan produksi untuk diekspor, dan di pihak lain terjadi kekurangan yang harus dipenuhi. Sangatlah janggal kalau perdagangan internasional dianggap hanya dapat berlangsung berdasarkan bunga uang dalam sistim perbankan. Malah sebaliknya sejarah membuktikan bahwa kemajuan usaha perbankan menimbulkan kemacetan ekonomi dunia.

Jadi buruk baiknya ekonomi seseorang adalah gambaran yang memperlihatkan buruk baiknya pemerintahan yang berfungsi dalam masyarakat.

Slm sejahtera untuk Bapak/Ibu,

Senang rasanya kami diberikan kesempatan untuk menjadi relasi bagi Bapak/Ibu. Kami dari BFI DANA EXPRESS CENTRE YOGYAKARTA merupakan divisi pemasaran PT. BFI Finance Indonesia Tbk, yang telah berpengalaman menawarkan solusi cepat untuk keperluan dana Bapak/Ibu, dengan persyaratan yang cukup mudah, hanya dengan menjaminkan BPKB kendaraan milik Bapak/Ibu ( Sedan / Jeep / Minibus / Truk )atau BPKB Motor (Honda,Suzuki dan Yamaha).

Kelebihan yang kami tawarkan adalah:
-Produk Dana Express dapat melayani kebutuhan dana dengan cepat, Jaminan -BPKB Mobil Plat/No Pol seluruh Indonesia, Angsuran ON LINE.
-Jangka waktu pinjaman Fleksibel ( 1,2 dan 3 Tahun)
-Cicilan tetap dan terjangkau
-Unit Mobil (Sedan/Jeep/Minibus) min.Tahun 1993; Pick up min.Tahun 1995
-Unit Truck (Mitsubishi) min.Tahun 1995; Truck (Dyna, Eff, Hino) min.Tahun 2000
-Unit Motor (Honda, Yamaha, Suzuki) min. Tahun 2000
-BPKB dan kerahasiaan data terjamin keamanannya
-Pinjaman mulai dari 10 Juta s/d 1 Milyar
-Bunga Mulai 1.1% (tergantung jenis dan tahun kendaraan)
-Angsuran Turun
-Take Over Kredit dari lembaga pembiayaan lain

Untuk keterangan lebih lanjut Bapak/Ibu dapat menghubungi:
Nama : PIET YOGA SETIAWAN
Mobile Phone : 0852 6481 4381

Kiranya Layanan Produk kami dapat membantu memberikan solusi keuangan keluarga/perusahaan Bapak/ Ibu, kami senantiasa senang membantu Bapak/Ibu. Atas perhatiannya dan kerjasamanya kami mengucapkan banyak terima kasih.

HTML clipboardSalah satu keluhan yang muncul dari orang yang takut untuk memulai usaha adalah “saya tidak punya jiwa bisnis“. Dulu saya juga beranggapan demikian, karena sudah kelamaan terasa enak menjadi orang gajian. Tapi ternyata itu hanyalah alasan pembenaran yang hanya semakin menghambat kita untuk memulai usaha.

Saya juga jadi berpikir, apa memang ada yang namanya jiwa bisnis itu? Kalau melihat di Wikipedia, Jiwa adalah “energi mental yang memiliki kekuatan untuk dapat memotivasi terjadinya proses perilaku yang menjadi bentukan aktivitas yang dilakukan sehari-hari”. Jadi jiwa bisnis adalah energi mental yang mampu mendorong orang untuk memulai dan menjalankan bisnis. Begitu kira-kira. Salah satu keluhan yang muncul dari orang yang takut untuk memulai usaha adalah “saya tidak punya jiwa bisnis“. Dulu saya juga beranggapan demikian, karena sudah kelamaan terasa enak menjadi orang gajian. Tapi ternyata itu hanyalah alasan pembenaran yang hanya semakin menghambat kita untuk memulai usaha.Kalau jiwa bisnis hanyalah energi mental, maka seperti bentuk energi yang lain, ia bisa berubah-ubah dan tidak permanen (dinamis). Kita bisa menyaksikan energi panas yang berubah menjadi energi mekanik. Begitu juga “energi mental bisnis” bisa kita wujudkan dari bentuk energi yang lain. Misalnya saja “energi mental pekerja” harusnya bisa dong diubah ke “energi mental bisnis”.

Buktinya juga banyak, banyak yang dulunya pekerja kantoran, begitu ada niat terjun berbisnis, bisa sama semangatnya seperti ketika jadi karyawan. Bahkan banyak yang jadi lebih semangat.

Dan satu lagi menurut saya pribadi, kemampuan berbisnis itu sama seperti kemampuan / skill / ketrampilan dalam bidang yang lain. Ia bisa dipelajari dan bisa diasah. Toh waktu kita lahir kita tidak bisa berjalan, tidak bisa bicara, tidak bisa berhitung, tapi kita belajar untuk bisa itu semua. Begitu juga dalam bisnis, kalau sekarang merasa tidak bisa, ayo sama-sama kita belajar untuk bisa berbisnis. InsyaAlloh akan muncul sendiri yang namanya jiwa bisnis itu.

Salam FUNtastic & Merdeka

Fuad Muftie

© 2008, http://fuadmuftie.wordpress.com/

@ Toko Addina, Jl. Wijaya Kusuma Raya No. 40, Perumnas Klender, Jakarta Timur, 021-9828 4731

~ Distro Jilbab, Kerudung, Busana Muslimah, Busana Muslim Anak, Aneka Produk Herbal, dll

“Benahi diri, Menuju Indonesia yang membanggakan!”

Banyak orang berprasangka, membeli mobil seperti memasuki belantara yang penuh bahaya. Sebenarnya tidak. Apalagi bila dananya sudah siap. Tapi membeli mobil yang tepat tanpa mendatangkan penyesalan di belakang hari, perlu mengikuti jurus–jurus tertentu.

Langkah pertama, sejak awal pembeli harus jelas dan ditetapkan dulu tujuan membeli mobil tersebut. Jangan sampai terbawa arus salesman yang lihai menggiring anda untuk membeli mobil yang lain.

• Umumnya ada tiga macam alasan mengapa seseorang membeli mobil. Yang pertama, membeli mobil untuk memenuhi kebutuhan dasar sebagai alat transportasi sehari-hari. Yang kedua, untuk menunjukkan status atau citra diri di lingkungan masyarakatnya. Dan yang ketiga untuk mendapatkan kepuasan diri sendiri atau menyalurkan hoby. Golongan terakhir ini biasanya sudah memiliki mobil lain untuk alat transportasi sehari-hari.
• Bila anda termasuk kelompok pertama, belilah mobil serbaguna, seperti Toyota Kijang, Isuzu Panther, Mitsubishi Kuda, Suzuki Carry dan sejenisnya. Kalau anda mengejar status, pikirkan kembali citra diri apa yang akan ditampilkan. Contohnya, mobil BMW dikenal sebagai mobil yuppies (eksekutif muda yang sukses). Sedangkan Mercedes Benz mobil orang kaya tapi kurang greget. Bila anda termasuk golongan ketiga, maka pilihan anda sangat luas karena yang dicari mutlak kesenangan. Harga mobil dan resale value tak jadi soal buat orang-orang semacam ini.
  

Jurus kedua, ikuti langkah berikut ini .

• Pilihlah mobil-mobil yang popular untuk menjamin harga jual kembali yang menguntungkan, ketersedian spare parts dan fasilitas service yang lengkap.

• Pilih warna dan aksesoris yang banyak diminati. Jangan sembrono memilih warna karena akan merugikan kelak. Demikian pula aksesorisnya. Misalnya untuk mobil tersebut, varian yang menggunakan transmisi automatic lebih populer, maka pilihlah varian itu. Informasi semacam ini bisa diperoleh melalui sales di dealer mobil.

• Sadari keterbatasan anggaran. Jangan tergiur membeli mobil yang lebih mewah. Selain memberatkan anggaran, biaya perawatan dan operasional sehari-hari relatif lebih mahal.

• Harga mobil di Indonesia berdasarkan list price dari ATPM, tapi kunjungi lebih dari satu dealer. Biasanya ada perbedaan layanan masing-masing dealer, seperti bunga leasing yang lebih murah dan servis mobil gratis.

• Kalau ingin tukar tambah, jangan buka harga dulu sebelum tahu harga mobil baru. Karena biasanya harga mobil baru akan lebih mahal karena ada beban membeli mobil anda.

• Jangan lupa meminta advis dari teman atau keluarga yang hobi atau lebih mengenal mobil yang ingin anda beli. Masukan mereka akan sangat berguna.

• Yang terakhir,kalau penjual mobil tersebut meragukan, sebaiknya tunda pembelian mobil, dan kunjungi yang lain.

Biasanya Mobil baru menjadi idaman setiap orang.
Persoalannya tidak semua dari kita dengan berbagai alasan mampu untuk membelinya. Pilihannya mau tidak mau jatuh pada Mobil Bekas (Used Car).
Ada 2 Hal Utama yang harus diperhatikan kalau kita hendak membeli mobil bekas yakni:

1. Surat Dokumen Kendaraan
2. Kendaraan

Tentang Surat Dokumen Kendaraan, harus diperhatikan dan diperiksa bahwa seluruhnya adalah asli dan sah (BPKB,STNK, Faktur dan dokumen lainnya). Tentu saja anda harus memilih dealer terpercaya, yang bisa menjamin keabsahan surat-surat ini.

Tentang Mobil sendiri, ada beberapa tips untuk pengecekan yaitu :

1. Mesin : Bukalah kap mesin dan periksalah semua bagian dengan teliti. Hidupkan mesin, bila mesin baik, lampu indikator tekanan oli akan segera mati dan bunyinya terdengar rata. Perhatikan juga asap Knalpot, bila berwarna biru atau hitam berarti tidak beres.
2. Body/Chasis :Naikkan salah satu roda ke tempat yang lebih tinggi, misalnya trotoar. Buka dan tutup semua pintu. Bila tidak bisa menutup dengan sempurna kemungkinan besar pernah mengalami benturan/tabrakan.
3. Kerusakan dan Karat :Periksa Permukaan mobil yang tidak rata.Benturan keras bisa meninggalkan bekas menggangu penampilan. Cek juga bagian yang rawan karat:Talang Air(ATAP), Jendela-jendela dan pintu, diatas kaca spion dan antena radio,dibalik lis, sekitar lampu (Depan dan Belakang) bagian dalam spakbor, bawah belakang dan knalpot, bawah karpet bagasi.
   Perlu Juga diperhatikan :
   • Alas Kaki dan bantalan pedal.
   • Tangkai Kemudi:perhatikan jika ada bunyi yang tidak normal.
   • Periksalah Alas tempat duduk.
   • Ketoklah Body Bagian demi Bgaian.
   • Periksa Kolong Mesin:perhatikan bila ada kebocoran oli.
   • Kondisi Ban Serep.
   • Buka alas kaki (floor mat) dan periksa kondisi didalamnya.

   
   

4. Suspensi :Tekan Masing-masing sisi mobil kebawah secara bergantian.Sisi yang ditekan harus naik lebih tinggi dari posisi semula dan turun lagi ke posisi saat di tekan.
5. Ban :Perhatikan ban yang aus.Permukaan ban yang tidak rata menunjukkan ketidakberesan, baik dibagian roda maupun mekanisme suspensi.

Terdapat tiga kata keramat yang sering menyertai keberhasilan bisnis, networking, lobbying dan negosiasi. Dahulu lobbying sering dianggap negatif. Sekarang, perusahaan-perusahaan internasional banyak didukung oleh pelobi-pelobi mantan politikus atau mantan pemimpin dunia. Di arena tambang Busang para pelobi tampak berperan besar.

Menurut Naisbitt, salah satu kecenderungan yang akan mempengaruhi sepak terjang kita dalam dunia bisnis masa sekarang dan akan datang adalah pergeseran dari batasan antar-negara kepada kekuatan networking. Tentu saja hal ini tidak lepas dari pergeseran struktur pasar yang mengarah pada globalisasi yang melahirkan networking berskala internasional.

Kejelian dalam melihat peluang untuk melaksanakan aliansi strategis dengan tujuan dapat membentuk kekuatan secara lebih cepat dan lebih mantap menjadi sangat dominan artinya. Oleh karena itu jelaslah bahwa kita memerlukan para pemain bisnis yang memiliki wawasan global Salah satu konsekuensi dari networking internasional adalah bertambahnya derajat keragaman dalam lingkungan bisnis.

Networking dalam dunia bisnis sering diperantarai oleh kegiatan lobbying dan sebaliknya lobbying sering dipermudah jika memiliki networking yang kuat dan luas. Saya rasa kita masih perlu mendalami lebih jauh mengenai konsep lobbying dan beberapa kata kunci yang harus kita pegang dalam mengimplementasikannya.

Lobbying pada dasarnya merupakan usaha-usaha yang dilaksanakan untuk dapat mempengaruhi pihak-pihak tertentu dengan tujuan memperoleh hasil yang favorable. Favorable di sini tidak berarti selalu harus mencapai sasaran yang diinginkan atau selalu menguntungkan, akan tetapi lebih pada pembentukan sudut pandang positif terhadap topik lobbying dari kacamata pandang pihak-pihak yang menjadi sasaran atau target lobbying yang selanjutnya secara berantai diharapkan memberikan dampak positif pula bagi pencapaian tujuan kita. Jadi sebenarnya lobbying mempengaruhi target yang dilobi agar mempunyai sikap yang positif.

Sebelum melakukan lobbying, sebaiknya mengumpulkan dan menganalisa informasi yang kemudian dimanfaatkan untuk menentukan strategi lobbying. Harus diingat bahwa penentuan strategi lobbying harus didesain secara khusus untuk setiap target lobbying. Selanjutnya, dilakukan pengembangan disain lobbying yang mencakup kontak, pemilihan tempat, format isi dan aktivitas follow up yang harus dilaksanakan untuk mendukung kelancaran jalannya lobbying.

Setiap aktivitas lobbying mengandung dua hal, yaitu bagaimana mengadakan kontak dan menanamkan pengaruh. Ketrampilam lobbying adalah kemampuan kita dalam mengolah kedua hal tersebut dalam suatu bentuk kesatuan yang utuh dan tidak hanya berorientasi pada hasil jangka pendek, tapi juga jangka panjang.

Setiap aktivitas lobbying selalu didahului, disertai dan diakhiri oleh adanya ‘kontak’, baik untuk lobbying formal maupun informal. Selanjutnya, dalam setiap aktivitas lobbying baik yang ditujukan untuk individu, organisasi atau untuk kombinasi antara individu dan kelompok tertentu, selalu terkandung tujuan yang sama, yaitu untuk menciptakan “pengaruh” positif melalui berbagai strategi dan taktik yang diterapkan.

Dalam menghadapi situasi bisnis di mana kecepatan dan ketepatan menjadi kata kunci kesuksesan, kejelian untuk dapat menangkap momen yang tepat untuk melakukan lobbying menjadi semakin penting. Lobbying tidak hanya dilakukan apabila program tersebut sudah direncanakan, tetapi dapat juga terjadi dalam suasana kebetulan, yaitu apabila kita melihat munculnya kesempatan lobbying dalam suatu acara atau aktivitas tertentu.

Merencanakan dan melaksanakan lobbying juga harus memperhatikan apakah target lobbying sudah dikenal dengan baik, atau belum dikenal sama sekali. Kita juga harus memahami reputasi target lobbying di kalangan masyarakat dan pola pembinaan hubungan praktis yang harus diikuti. Di samping itu, kita harus memahami berbagai hal yang berkaitan dengan target lobbying, seperti misalnya kebiasaan dan fokus serta kecenderungan pemikiran target lobbying karena hal ini sangat membantu dalam membina komunikasi efektif dalam proses lobbying.

Menjadi lobbyist memerlukan keterbukaan wawasan, pengetahuan dan pengalaman yang cukup mendalam. Kesemuanya ini dapat diperoleh dari proses pengembangan diri berkesinambungan yang pada awalnya harus mencakup pengembangan kompetensi untuk mengelola kombinasi “kontak-target-waktu-tempat” secara efektif dan efisien. Hal ini hanya dapat diwujudkan secara nyata apabila lobbyist telah membekali diri dengan keterampilan untuk membina hubungan dengan orang lain (interpersonal) dan tentu saja dengan kemampuan untuk menjadi active listener dan assertive presenter.

Intuisi, fleksibilitas dan sensitivitas dalam mengelola situasi merupakan elemen-elemen pendukung kesukesan suatu lobbying. Lobbying selalu mengandung unsur entertainment. Unsur penentu kesuksesan lobbying selengkapnya tertuang dalam The Jakarta Consulting Group’s Lobbying Mix yang mencakup Situation, Message, Entertainment dan Follow up action.

Seringkali dalam lobbying tersimpan juga unsur negosiasi atau lobbying berperan sebagai langkah awal dari negosiasi. Kekuatan negosiasi terletak pada fokusnya, yaitu yang bertumpu pada pencapaian kesepakatan yang saling menguntungkan. Kekuatan inti negosiator ulung adalah kemampuannya untuk memotivasi pihak lain atau yang diajak berunding untuk menerima tujuan negosiasi. Ketrampilan bernegosiasi terletak pada kemampuan untuk memunculkankekuatan persuasi atau faktor intellectual nonaggressiveness yang melekatdan menolak adanya pemanfaatan crude power.

Kenyataannya, tidak mudah untuk menciptakan suasana win-win yang menuju pada kesepakatan bersama. Untuk mendukung terciptanya kondisi win-win seorang negosiator tidak boleh hanya berfokus pada kepentingan sendiri, tetapi juga fokus pada kepentingan pihak lain yang menjadi lawan runding.

Dalam menghadapi era globalisasi, semakin meningkat kemungkinan untuk bernegosiasi dengan berbagai pihak dari berbagai penjuru dunia. Dalam hal ini upaya menciptakan situasi win-win menjadi semakin kompleks, terutama karena latar belakang budaya dan kebiasaan yang berbeda.

Kegagalan negosiasi dalam konteks internasional yang seringkali muncul adalah ketidakmampuan negosiator untuk menghidupkan suasana win-win serta kelalaiannya dalam mengelola “gap” budaya yang ada. Di samping itu, bahasa yang rumit mempengaruhi penerimaan informasi dan pembentukan persepsi pihak lawan runding.

Untuk mendukung terciptanya negosiasi efektif, terdapat empat faktor budaya yang harus diperhatikan. Keempat faktor ini mempengaruhi negosiasi di mana saja dan karenanya perlu dijadikan pedoman dalam mempersiapkan negosiasi antar-budaya. Keempat faktor tersebut meliputi identifikasi pemanfaatan waktu, individualisme versus kekuatan kelompok, pola komunikasi, dan derajat kepentingan formalitas dan conformity bagi suatu pihak.

Keempat faktor ini perlu dipahami secara mendalam karena mempengaruhi aspek-aspek utama dalam proses negosiasi, antara lain mempengaruhi pace dari proses negosiasi, mempengaruhi pemilihan strategi negosiasi yang akan digunakan dan mendukung upaya terbentuk hubungan yang harmonis, rasa percaya, keterkaitan emosi dan sensitivitas.

Selain itu, keempat faktor tersebut juga membantu dalam mengidentifikasi pola pengambilan keputusan, memahami alur pikir pihak lawan runding dan memberikan kontribusi cukup besar dalam hal pemahaman hal-hal yang berkaitan dengan kontrak dan administrasi.

Networking, lobbying dan negosiasi saling mendukung. Jika Anda punya network yang luas, tentu Anda lebih mudah mengadakan lobbying. Jika Anda jago melobi, tentu dengan mudah anda dapat mengembangkan network. Jika Anda memiliki keduangya jalan ke arah negosiasi terbentang luas. Dan Anda tentu sudah mengetahui manfaatnya bagi bisnis Anda.

<Male Emporium>

Salam sejahtera untuk Bapak/Ibu,

Senang rasanya kami diberikan kesempatan untuk menjadi relasi bagi Bapak/Ibu. Kami dari BFI DANA EXPRESS CENTRE YOGYAKARTA merupakan divisi pemasaran PT. BFI Finance Indonesia Tbk, yang telah berpengalaman menawarkan solusi cepat untuk keperluan dana Bapak/Ibu, dengan persyaratan yang cukup mudah, hanya dengan menjaminkan BPKB kendaraan milik Bapak/Ibu ( Sedan / Jeep / Minibus / Truk ).

Kelebihan yang kami tawarkan adalah:

-Produk Dana Express dapat melayani kebutuhan dana dengan cepat, Jaminan -BPKB Mobil Plat/No Pol seluruh Indonesia, Angsuran ON –LINE.

-Jangka waktu pinjaman Fleksibel ( 1,2 dan 3 Tahun)

-Cicilan tetap dan terjangkau

-Unit Mobil (Sedan/Jeep/Minibus) min.Tahun 1993; Pick up min.Tahun 1995

-Unit Truck (Mitsubishi) min.Tahun 1995; Truck (Dyna, Eff, Hino) min.Tahun 2000

-BPKB dan kerahasiaan data terjamin keamanannya

-Pinjaman mulai dari 10 Juta – 1 Milyar

-Bunga Mulai 1.1% (tergantung jenis dan tahun kendaraan)

-Angsuran Turun

-Take Over Kredit dari lembaga pembiayaan lain

Untuk keterangan lebih lanjut Bapak/Ibu dapat menghubungi:

Nama : PIET YOGA SETIAWAN

Mobile Phone : 0852 6481 4381

Kiranya Layanan Produk kami dapat membantu memberikan solusi keuangan keluarga/perusahaan Bapak/ Ibu, kami senantiasa senang membantu Bapak/Ibu. Atas perhatiannya dan kerjasamanya kami mengucapkan banyak terima kasih.

Office

Menara Kebon Sirih Lt. 25
Jl. Kebon Sirih No. 17-19 .Jakarta 10340
Phone : (021) 3910110, 3920061, 3920091
Fax. : (021) 3912005, 3920607
Branches – Jabotabek

Komplek Ruko Mutiara Faza Blok RA-9, Condet, Pasar Rebo, Jakarta
Jl. Raya Condet No. 27
Phone : (021) 87782229
Fax. (021) 87782230

Rukan Puri Mutiara Blok A/80, Sunter, Jakarta
Jl. Utama Griya Sunter
Phone : (021) 65310533, 65310534
Fax. (021) 65310535

Jl. Lapangan Bola No. 1B, Meruya, Jakarta
Phone : (021) 53652460, 53652461
Fax. (021) 53652462

Jl. MT Haryono No. 9, Tangerang
Phone : (021) 5522287, 5527041
Fax. (021) 5526542
Branches – Jawa, Bali, Nusa Tenggara

Jl. Raya 256 (Ruko No. 4 dan 5), Babat – Lamongan
Phone : (0322) 456524,456525
Fax. : (0322) 453191

Jl. Lengkong Kecil No. 12 B, Bandung
Phone : (022) 4206829, 4210032
Fax. : (022) 4210032

Jl. Moh. Ramdhan No. 82, Bandung
Phone : (022) 522 9306
Fax. : (022) 5212075

Komp. Yogya Grand Center Blok B No. 12A, Cirebon
Jl. Karang Getas G4
Phone : (0231) 246468, 245745
Fax. : (0231) 246470

Jl. Cokroaminoto No. 43, Denpasar
Phone : (0361) 427676
Fax. : (0361) 430900

Komplek Pertokoan Sudirman Agung Blok C-8, Denpasar
Jl. Panglima Besar Sudirman
Phone : (0361) 241388
Fax. : (0361) 241098

Jl. Tuparev No. 360, Karawang
Phone : (0267) 400870, 400872
Fax.: (0267) 400825

Jl. Brawijaya No. 44 Blok B-3, Kediri
Phone : (0354) 699350
Fax.: (0354) 699351

Komplek Ruko A. Yani No. 1, Kudus
Jl. Letkol Tit Sudono
Phone : (0291) 3308198, 438885
Fax. : (0291) 436262

Jl. Letjend. Sutoyo No. 148, Malang
Phone : (0341) 475400, 475402
Fax.: (0341) 475403

Jl. Anak Agung Gde Ngurah No. 104 F, Mataram
Phone : (0370) 624777
Fax.: (0370) 624422

Jl. Pahlawan No. 38 D, Mojokerto
Phone : (0321) 323680
Fax.: (0321) 328268

Ruko Mataram Plaza Blok D/3, Semarang
Jl. MT Haryono
Phone : (024) 3560073
Fax. : (024) 3563742

Jalan Mojopahit No. 32B, Sidoarjo
Phone : (031) 805 7102
Fax. : (031) 805 7103

Jl. Gajah Mada No. 132E, Solo
Phone : (0271) 661655, 644566
Fax. : (0271) 663988

DEC SOLO

Jl. RM. SAID NO. 222, Solo

Jl. Pucang Anom Timur No. 15A, Surabaya
Phone : (031) 5014119
Fax. : (031) 5014456

Ruko Sentra Villa Blok A-6 Darmo, Surabaya
Phone : (031) 734 8281
Fax. : (031) 731 7815

Jl. Colombo No. 6 D, Kabupaten Sleman, Yogyakarta
Phone : (0274) 560980
Fax. : (0274) 560956
Branches – Sulawesi Regional

Jl. Kasuari No. 47, Gorontalo
Phone : (0435) 825548, 825549
Fax. : (0435) 825853

Jl. A. Yani No. 33, Kendari
Phone : (0401) 322858, 325815
Fax. : (0401) 322340

Jl. DI Panjaitan No. 371, Kotamobagu
Phone : (0434) 25133
Fax. : (0434) 22730

Ruko Cornelian No. 20-21, Makassar
Jl. Pengayoman, Panakukang Mas
Phone : (0411) 455528
Fax. : (0411) 452206

Jl. RE Martadinata No. 65, Manado
Phone : (0431) 850371, 850375, 860045
Fax. : (0431) 850032

JL. R. Wolter Monginsidi II No. 171, Manado
Phone : (0431) 843337, 843348, 843349
Fax. : (0431) 825603

Jl. Durian Jalur II No. 45, Palopo
Phone : (0471) 24820
Fax. : (0471) 24820

Jl. Sam Ratulangi No. 111, Palu
Phone : (0451) 422678
Fax. : (0451) 426875
Branches – Sumatra Regional

Jl. Proklamator Raya No. 100A, Bandar Jaya, Lampung Tengah
Phone : (0725) 26530, 26531, 26536
Fax. : (0725) 26271

Jl. Kartini No. 107 A, Kec. Tanjung Karang Pusat, Bandar Lampung
Phone : (0721) 266 725, 259 896
Fax. : (0721) 263902

Jl. Raya Jambu Air Km 2, Petak 6, Bukittinggi – Sumatera Barat
Phone : (0752) 643425, 643426
Fax. : (0752) 627777

Jl. Hayam Wuruk No. 81, Cempaka Putih – Jelutung, Jambi
Phone : (0741) 7555000, 7552050
Fax. : (0741) 7552048

Jl. Ir Juanda No. 26, Medan
Phone : (061) 4514232
Fax. : (061) 4530424

Jl. Gunung Krakatau Ujung Nomor 56 C, Medan
Phone : (061) 6631220, 6645847, 6645849
Fax. : (061) 6645848

Jl. Lintas Sumatera Km. I No. 153, Bungo Barat – Muara Bungo, Jambi
Phone : (0747) 321021
Fax. : (0747) 21050

JL. Khatib Sulaiman No. 63 D-E, Padang
Phone : (0751) 7056211, 7054587
Fax. : (0751) 446484

Jl. Jl. Veteran No. 433, 20 Ilir I, Palembang
Phone : (0711) 370808
Fax. : (0711) 370909

Jl. M.S Rachman No.118, Kel. Bukit Besar, Kec. Bukit Intan, Pangkalpinang
Phone : (0717) 7020468
Fax. : (0717) 424768

Jl. Setia Budi No. 89-89A, Pekanbaru
Phone : (0761) 33833, 44921, 44925
Fax. : (0761) 33828

Jl. Jend. Sudirman No. 352 B, Prabumulih
Phone : (0713) 7000826, 7000926
Fax. : (0713) 323154

Jl. A. Yani No.122C, Rantau Prapat
Phone : (0624) 327986, 327987
Fax. : (0624) 327988

Jl. Gatot Subroto No. 25, Tanjung Pinang
Phone : (0771) 318077
Fax. : (0771) 318035
Branches – Kalimantan Regional

Komplek Pertokoan Balikpapan Permai Blok A1 – 1 No. 80, Balikpapan
Jl. Jend. Sudirman
Phone : (0542) 732323, 732333
Fax. : (0542) 424711

Jl. A. Yani Km 2.5 No. 86C Banjarmasin
Phone : (0511) 3256398, 3253172
Fax : (0511) 3253194

Jl. Bayangkara Km. 6 No 16F, Ruko Primagama – Bontang
Phone : (054 29957
Fax : (054 29946

Jl. Imam Bonjol No. 382A, Pontianak
Phone : (0561) 585292, 585293
Fax. : (0561) 585295

Jl. Dr. Sutomo No. 30, Samarinda
Phone : (0541) 203050, 204016, 204038, 204091
Fax. : (0541) 204092

Jl. Pangeran Antasari No. 10 D, Sampit
Phone : (0531) 32687
Fax. : (0531) 34043
Branches – Maluku, Papua

Jl. AM Sangaji No. 89, Ambon
Phone : (0911) 310400
Fax. : (0911) 312700

Jl. Basuki Rahmat Km. 9,5, Kelurahan Remu Selatan, Sorong, Papua
Phone : (0951) 322155
Fax : (0951) 321459

Thread ini sengaja saya buat untuk saling berbagi tips tentang dunia pemasaran/marketing.

Seiring dengan kemajuan dunia marketing, maka inovasi dan perubahan paradigma dalam pemasaran sering terjadi. Banyak hal hal yg kiranya dapat kita gali dari teman teman disini yang punya banyak pengalaman.

Untuk sebagai pembuka tips
saya kasih satu tips sederhana yg memang penting bgt.

Product Knowledge

Dalam menjual seringkali kita mengalami kesulitan yang salah satunya dikarenakan kita tidak paham banyak ttg barang/jasa yg kita jual.
Untuk itu pengetahuan ttg produk sangat esensial membantu anda untuk menjual produk/jasa tersebut.

Dalam pengenalan produk/jasa ada 2 pendekatan, yakni secara makro dan mikro.

Pendekatan Makro berarti keseluruhan dari produk dan jasa tsb. Dari hal hal umum berujung ke hal hal detil.
Smentara pendekatan mikro sebaliknya, berawal dari hal hal detil dan kecil di produk/jasa anda hingga berujung di keseluruhan produk/jasa.

Demikian tips pertama.
Semoga ada temen temen yg melanjutkannya sehingga ilmu kita terus bertambah.

________________

Datar kode pos DIY bagi yang membutuhkan.
Kotamadya Yogyakarta

Kecamatan Pakualaman

55111 Gunung Ketur
55122 Purwokinanti

Kecamatan Gondomanan

55121 Prawirodirjan
55122 Ngupasan

Kecamatan Kraton

55131 Panembahan
55132 Kadipaten
55133 Patehan

Kecamatan Mantrijeron

55141 Suryodiningratan
55142 Gedong Kiwo
55143 Matrijeron

Kecamatan Mergangsan

55151 Wirogunan
55152 Keparakan
55153 Brontokusuman

Kecamatan Umbulharjo

55161 Pandean
55162 Sorosutan
55163 Giwangan
55164 Warungboto
55165 Muja-muju
55166 Semaki
55167 Tahunan

Kecamatan Kotagede

55171 Rejowinangun
55172 Prenggan
55173 Purbayan

Kecamatan Danurejan

55211 Bausasran
55212 Tegal panggung
55213 Suryatmajan

Kecamatan Gondokusuman

55221 Demangan
55222 Klitren Lor
55223 Terban
55224 Kota baru
55225 Baciro

Kecamatan Jetis

55231 Bumijo
55232 Gowongan
55233 Cokrodiningratan

Kecamatan Tegalrejo

55241 Karangwaru
55242 Kricak
55243 Bener
55244 Tegalrejo

Kecamatan Wirobrajan

55251 Patangpuluhan
55252 Wirobrajan
55253 Pakuncen

Kecamatan Gedong Tengen

55271 Sosromenduran
55272 Pringgokusuman
Kabupaten Sleman

55551 Kec. Turi
55552 Kec. Tempel
55561 Kec. Seyegan
55563 Kec. Moyudan
55264 Kec. Godean
55571 Kec. Kalasan
55572 Kec. Prambanan
55573 Kec. Berbah
55581 Kec. Ngaglik
55582 Kec. Pakem
55583 Kec. Cangkringan
55584 Kec. Ngemplak

Kecamatan Depok

55281 Caturtunggal
55282 Maguwoharjo
55283 Condongcatur

Kecamatan Mlati

55284 Sinduadi
55285 Sendangadi
55286 Tlogodadi
55287 Tirtoadi
55288 Sumberdadi

Kecamatan Gamping

55291 Trihanggo
55292 Nogotirto
55293 Banyuraden
55294 Ketawang
55295 Balecatur
Kota Sleman

Kecamatan Sleman

55511 Tridadi
55512 Pendowoharjo
55513 Trimulyo
55514 Triharjo
55515 Caturharjo
Kabupaten Bantul

55751 Kec. Pajangan
55752 Kec. Sedayu
55753 Kec. Pandak
55762 Kec. Srandakan
55763 Kec. Sanden
55764 Kec. Bambanglipuro
55771 Kec. Pundong
55772 Kec. Kretek
55781 Kec. Jetis
55782 Kec. Imogiri
55783 Kec. Dlingo
55791 Kec. Pleret
55792 Kec. Piyungan

Kecamatan Kasihan

55181 Tirtonirmolo
55182 Ngestiharjo
55183 Tamantirto
55184 Bangunjiwo

Kecamatan Sewon

55185 Pandowoharjo
55186 Timbulharjo
55187 Bangunharjo
55188 Panggungharjo

Kecamatan Banguntapan

55191 Tamanan
55192 Jagalan
55193 Singosaren
55194 Wirokerten
55195 Jambidan
55196 Potorono
55197 Baturetno
55198 Banguntapan
Kota Bantul

Kecamatan Bantul

55711 Bantul
55712 Ringinharjo
55713 Palbapang
55714 Trirenggo
55715 Sabdodadi
Kabupaten Kulon Progo

55651 Kec. Wates
55652 Kec. Pengasih
55653 Kec. Kokap
55654 Kec. Temon
55655 Kec. Panjatan
55661 Kec. Galur
55663 Kec. Lendah
55664 Kec. Sentolo
55671 Kec. Nanggulan
55672 Kec. Kalibawang
55673 Kec. Samigaluh
55674 Kec. Grirmulyo
Kota Wates

Kecamatan Wates

55611 Wates
55612 Giripeni
Kabupaten Gunung Kidul

55851 Kec. Wonosari
55852 Kec. Nglipar
55853 Kec. Ngawen
55854 Kec. Semin
55861 Kec. Playen
55862 Kec. Pathuk
55871 Kec. Palihan
55872 Kec. Panggang
55881 Kec. Tepus
55883 Kec. Rongkop
55891 Kec. Karangmojo
55892 Kec. Ponjong
55893 Kec. Semanu
Kota Wonosari

Kecamatan Wonosari

55811 Baleharjo
55812 Wonosari
55813 Kepek